Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2010

USULAN STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI VIDEO, FILM, DAN FOTOGRAFI (STUDI KASUS PADA QUBU RECORD)

DEVELOPMENT STRATEGY PROPOSAL OF VIDEO, FILM AND PHOTOGRAPHY (CASE STUDY: QUBU RECORD)

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:53
Oleh : DEVRY EKAPUTRA (NIM : 29107069); Pembimbing: Dwi Larso, Ph.D, S2 - Business Administration
Dibuat : 2010, dengan 6 file

Keyword : Industri kreatif, strategi bisnis, unit usaha video klip.

Saat ini perkembangan industri kreatif di Indonesia sudah demikian pesatnya. Hal ini terlihat dengan banyaknya perusahaan‐perusahaan baru yang bermunculan di industri ini, salah satu dari perusahaan tersebut adalah Qubu Record. Qubu Record, merupakan pemain baru dalam industri digital recording dan video clip yang berasal dari kota Bandung, yang menggunakan kamera foto tipe DSLR untuk merekam video klip. Walaupun eksistensi perusahaan ini masih bergantung pada nama besar Ricky Five Minute, yang merupakan salah satu pemilik dari Qubu Record, namun perusahaan ini telah mampu menunjukkan


kinerja yang baik. Di samping itu ide, konsep, dan kreativitas perusahaan serta pemanfaatan utility peralatan terus menjadi konsern perhatian para


manajemennya walaupun dalam beberapa hal ada tantangan yang dihadapi, yakni peralatannya sangat mudah ditiru.


Menghadapi situasi bisnis ini, Qubu Record membutuhkan perancangan strategi untuk meningkatkan keunggulan bersaing. Agar perancangan strategi tepat guna mengingat perusahaan saat ini berada pada tahap introduction dari analisis Product Life Cycle, maka perusahaan perlu mengidentifikasi faktor‐faktor eksternal maupun internal, dengan menggunakan analisis SWOT, dan analisis


Porter’s Five Forces. Dari analisis yang dilakukan diketahui bahwa Qubu Record berada di tahap introduction, sehingga strategi korporat yang cocok digunakan ialah Directional Strategy, yang berorientasi pada Growth Strategy. Dari analisis tersebut, timbul


strategi pengembangan Qubu Record untuk membuka cabang, dan menambah tenaga pemasaran. Strategi bisnis yang diterapkan berupa kombinasi antara strategi bersaing dan strategi kerjasama, seperti pelatihan tenaga ahli baru untuk menambah kemampuan untuk melakukan perluasan pasar, dan melakukan kerjasama dengan band‐band indie dan major label untuk mendapatkan kontinuitas pendapatan. Beberapa rekomendasi pelaksanaan dalam tahap implementasi, antara lain: kebebasan tenaga ahli dalam mengatur‐ulang ruang kerjanya, penerapan standard


operating procedure, pengembangan lini produk dari video klip ke klip pernikahan, kerjasama dengan major label dan event‐event acara musik sepeti LA Light Indie Fest, perekrutan mahasiswa‐mahasiswa Universitas Pasundan dari Fakultas Ilmu Seni dan Sastra, Jurusan Fotografi dan Film.

Deskripsi Alternatif :

Currently creative industry in Indonesia has grown so rapidly. This is indicated by many new companies that emerged from this kind of company, one of them is Qubu Record. Qubu Record, is a new player in this digital recording and music video industry that comes from Bandung, which is using DSLR camera type to record video clips. Although the success of this company, still rely on Ricky Five Minute big name, which is one of the owners of Qubu Record, but this company has been able to show good performance. In addition, ideas, concepts, and


creativity of the company and utility equipment utilization continues to be main concerned by the management, although in some cases these are challenges,


namely the equipment are very easy to imitate. Facing the situation of this business, Qubu Record requires strategic planning to enhance competitive advantage. In order to design appropriate strategies remembering that the company currently is in the stage of introduction of the Product Life Cycle analysis. The company needs to identify either the external factors or internal factors, using the SWOT and Porter's Five Forces analyses. From the analysis found that Qubu Record is in introduction stage, so the corporate strategy that suitable to use are Directional Strategy, Growth‐Strategy oriented. From the analysis, come the development strategies for Qubu Record to open branches, and increase the sales person. Business strategy that is applied in, is the form of a combination from competitive strategy and cooperation strategy,


such as training of new experts to add the ablity to expand market share, and make cooperation with local indie bands, and major label to get the revenue that


has continuity. Several recommendations for the implementation in the implementation stage, including: freedom of expression, for the experts to rearrange the office, the implementation of standards operating procedure, the development lines of product from music video to wedding clip, cooperation with major labels and


music events such as LA Light Indie Fest, college student new recruitment from Pasundan University, Faculty of Arts and Literature, Department of Photography and Movie.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing: Dwi Larso, Ph.D, Editor: PKL-SMK

File PDF...