Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2007

ANALISIS BUDAYA ENTREPRENEURIAL DI BANK JABAR CABANG TANGERANG

ANALYSIS OF ENTREPRENURIAL CULTURE AT BANK JABAR BRANCH TANGERANG

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:39
Oleh : Asty Nuraini (NIM 29105341), S2-Business Administration
Dibuat : 2007-09-00, dengan 6 file

Keyword : entrepreneurship, intrapreneurship, bank, corporate culture
Subjek : Business Administration
Kepala Subjek : Economics

ABSTRAK:




Bank Jabar adalah bank pembangunan daerah yang melayani regional Jawa Barat, Banten dan DKI Jakarta. Bank Jabar cabang Tangerang adalah cabang kelas I dengan laba yang besar yang melayani masyarakat propinsi Banten. Sesuai dengan fungsinya sebagai pemegang kas daerah, seharusnya dapat menjadikan bank Jabar dalam posisi yang aman. Namun otonomi daerah dan rencana pendirian bank Banten akan semaikin mengancam keberadaan bank Jabar Tangerang jika tidak berubah dan memberikan value added kepada nasabah. Pada akhirnya bank Jabar Tangerang dituntut untuk dapat berperilaku dan berpikir secara entrepreneurial guna menjawab tantangan-tantangan tersebut. Ciri-ciri entrepreneur diantaranya berani dalam pengambilan resiko, selalu berusaha mencari ide baru, berpikir mengenai rencana strategis dan mempunyai visi yang jelas dimasa depan.




Studi ini ingin mengetahui dimensi-dimensi intrapreneurship apa yang mendominasi bank Jabar Tangerang serta memberi penilaian terhadap pentingnya peran menajemen dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang bersifat intrapreneurial. Studi ini dilakukan melalui survei menggunakan kuesioner yang disesuaikan dengan karakteristik perusahaan. Penelitian ini menggunakan alat ukur EOS dan ELQ yang masing-masing disebarkan kepada 40 orang karyawan dan 20 orang jajaran management bank Jabar Tangerang sebagai sample penelitian yang memenuhi syarat Hasil Survei EOS menunjukkan bahwa rata-rata budaya perusahaan Bank Jabar Cabang Tangerang didominasi oleh budaya Fokus, Rencana Strategi, Tentang Saya dan Cross Functionality. Dan dimensi orientasi individu, kecepatan dan fleksibilitas sangat rendah nilainya.




Hasil ELQ menunjukkan adanya kesenjangan antara kepentingan tiap dimensi dan kenyataan di Bank Jabar Tangerang untuk sifat-sifat General Entrepreneurial Leadership (GEL), explorer, miner, accelerator, dan integrator. Analisa terhadap hasil survei ELQ menunjukkan bahwa Bank Jabar Tangerang mempunyai pemimpin yang lebih bercirikan tipe miner.




Dapat terlihat walaupun Bank Jabar Cabang Tangerang telah memiliki nilai yang baik untuk cross functionality namun tetap harus didukung dengan orientasi individu, kecepatan dan fleksibilitas yang bernilai rendah. Dengan asset yang dan semua hal yang menjadi kekuatannya harus membuat perusahaan untuk dapat lebih mengambil resiko dalam merancang strategi baru. Performance perusahaan harus dapat diperbaiki jika ingin mencapai misi perusahaan untuk menjadi bank terbesar dan tersehat di tahun 2010.

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT:




Bank Jabar Tangerang is government bank in West Java which is involved in West Java region, Banten and DKI Jakarta. Bank Jabar Tangerang, serving Banten region, is the first level branch with good profit. Regional otonomy and the plan of region Banten to create its own Bank pose a threat to Bank Jabar Tangerang. Bank Jabar has to offer value added to maintain its customers.




Increasing competition in bank industry requires Bank Jabar Tangerang to act and think like entrepreneurs. Entrepreneurs have characteristics such as propensity in risk taking, always searching for the new idea, thinking for strategic planning, and having a clear vision for the future.




The objectives of this study are to identify intrapreneurial dimension which dominates Bank Jabar Branch Tangerang and to rate the importance and the frequency of applying intrapreneurial activities. This study was conducted through a survey that was matched accordingly to the companys characteristics. The research used EOS and ELQ questionnaire which were distributed to 40 employees from all levels and 20 respondents from managerial level.




Results from the EOS indicate that the average Bank Jabar Tangerang corporate culture is dominated by Focus, Strategic Plan, About Me and and Cross Functionality. And based on the survey we find out that individual orientation, speed and flexibility has low ranks compare to other dimensions. ELQ survey results indicate there are disparities between the importance and frequency of every entrepreneurial leader-type such as General Entrepreneurial Leadership (GEL), explorer, miner, accelerator, and integrator. Analysis of ELQ indicates that Bank Jabar Tangerang has leadership with miner behaviors.




Eventhough Bank Jabar Tangerang has a good attitude for cross fuctionality, but they also have to support it with Individual Orientation, Speed, and Flexibillity. With the asset and the threat of many aspect should more propensity in risk taking such as trying new strategies. They should perform better and try to reach the mission as biggest national bank in 2010.

Copyrights : Copyright (c) 2007 MBA ITB, Information Dissemination Right @ 2007 ITB Central Library, Jl. Ganesha 10 Bandung, 40132, Indonesia. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing Akademik: Leo Aldianto, MSAE., MBA.




    Scanner: Arnaz Driyastika M.




    (2007-12-06), Editor: driyastika

File PDF...