Path: TopS2-ThesesBusiness Administration-SBM2017

ANALISA PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG TERPADU UNTUK MENENTUKAN ALTERNATIF OPTIMISASI GAS; STUDI KASUS LAPANGAN X DAN Y, PT CHEVRON PACIFIC INDONESIA

INTEGRATED DECISION ANALYSIS PROCESS FOR SELECTING GAS OPTIMIZATION ALTERNATIVES; STUDY CASE OF X AND Y FIELDS, PT CHEVRON PACIFIC INDONESIA

2017
Master Theses from JBPTITBPP / 2017-10-12 14:48:56
Oleh : ARDI NAZAMZI 29115220 , S2 - MBA-ITB
Dibuat : 2017-10-12, dengan 1 file

Keyword : integrated decision analysis, qualitative analysis, quantitative analysis, AHP analysis
Subjek : Decision Analysis
Kepala Subjek : Decision Analysis
Nomor Panggil (DDC) : 658.403
Sumber pengambilan dokumen : PT CHEVRON PACIFIC INDONESIA

Tim Asset Gas memiliki tanggung jawab untuk mempertahankan dan meningkatkan produksi gas di

area konsesi PT Chevron Pacific Indonesia (CPI). Salah satu inisiatif untuk menaikkan produksi adalah

memanfaatkan potensi gas yang belum dikembangkan di Lapangan minyak X dan Y. Potensi gas ini

telah di-identifikasi berdasarkan data bawah permukaan yang ada sehingga tim proyek yakin dengan

keberadaan gas di dalam reservoir dan dikonfirmasi oleh tes awal produksi. Isu utama untuk

mengembangkan potensi gas di Lapangan X dan Y adalah jumlah cadangan gas yang tidak terlalu besar

serta jarak ke fasilitas produksi gas terdekat adalah sekitar 10 Km.


Usaha optimisasi terhadap potensi gas yang belum dikembangkan di Lapangan X dan Y akan mengikuti

proses manajemen proyek standar di PT CPI. Tim Optimisasi telah melalui Tahap-1 dalam

mengidentifikasi potensi gas dan saat ini sedang memasuki Tahap-2 untuk membuat dan memilih

alternatif. Tujuan dari tugas akhir ini adalah menilai semua alternatif metode produksi gas dan

selanjutnya memilih alternatif yang paling baik untuk diaplikasikan di Lapangan X dan Y. Hasil dari

rekomendasi alternatif akan mejadi dasar untuk pekerjaan Tahap-3 dari proses manajemen proyek.


Metodologi yang di pergunakan di tugas akhir merupakan kombinasi dari Analisa Kuantitatif yang telah

menjadi standar dari proses pengambilan keputusan di PT CPI dengan Analisa Kualitatif dan Analisa

Analytical Hierarchy Process (AHP). Analisa Kualitatif dan Kuantitatif dapat dilakukan pada saat

bersamaan dan akan menjadi input untuk Analisa AHP. Analisa Kuantitatif meliputi validasi dari

perhitungan cadangan gas, manajemen rencana ketidakpastian (uncertainty) dan resiko, perhitungan

ekonomi, decision tree dan Value of Information (VOI). Analisa konten Kualitatif dipergunakan untuk

menganalisa hasil wawancara semi-structured terhadap perwakilan pimpinan terkait alokasi Opex

(operation expenditure) dan ekspektasi keberhasilan suatu proyek. AHP akan menjadi analisa terpadu

untuk mendapatkan rekomendasi akhir.


Tiga alternatif optimisasi gas yakni CTG (Convert to Gas), pasokan listik lokal dan gas dumpflood telah

di analisa potensi penerapannya. Hasil analisa akhir AHP menyatakan bahwa alternatif pasokan listrik

lokal adalah yang terpilih dan dilanjutkan ke analisa keteknikan dan keekonomian di Tahap-3

manajemen proyek. Alternatif pasokan listrik lokal akan memproses gas terproduksi di lokasi lapangan

dan menghasilkan listik untuk mendukung operasi produksi minyak di Lapangan X dan Y. Alternatif

CTG tidak terpilih karena besarnya investasi untuk membangun pipa produksi gas. Alternatif gas

dumpflood tidak cocok diterapkan karena peluang sukses yang kecil. Pengambilan keputusan terpadu

yang terdiri dari Analisa Kuantitatif, Analisa Kualitatif dan Analisa AHP sangat direkomendasikan

penggunaannya di Tim Asset Gas untuk analisa potensi optimisasi gas lainnya.

Deskripsi Alternatif :

Asset Gas Team is responsible for maintaining and increasing gas production in PT. Chevron Pacific

Indonesia (CPI) concession area. One of the initiative for increasing production is to utilize idle gas

opportunities within existing X and Y Oil Fields. These gas opportunities had been identified based on

subsurface data so the project team confidence that gas is presence in reservoir and confirm by early

production tests. The main issues of developing the gas opportunities are due to the gas opportunities

size is small-medium and the distance of X and Y Fields to nearest surface gas facility at about 10 Km.


Optimization efforts for idle gas opportunities at X and Y Fields will follow PT CPI project management

standard process. Optimization Team had been pass Stage-1 of identifying opportunities and now is

moving to Stage-2 for generating and selecting alternatives. The objectives of this final project are

assessing all possible gas production alternatives that might applicable at X and Y Fields and then choose

the preferred gas production alternative to be further develop. The scope of final project work will be

subsurface works at project management Stage-2 as basis for further Stage-3 work.


The methodology of final project work will combine existing Quantitative analyses of PT CPI decision

analysis standard with Qualitative analysis and Analytical Hierarchy Process (AHP) analysis.

Qualitative and Quantitative analysis will be conducted at parallel and the outputs of these analysis will

be used to develop integrated AHP analysis. Quantitative analysis will cover validation of resource

volume estimation, project uncertainty and risk management plans, economic calculation, decision tree

and value of information (VOI). Qualitative content analysis will be used to analyze semi-structured

interview result of leader representatives for Opex (operation expenditure) allocation and expectation

for successful project. AHP will be the final analysis to get final recommendation.


Three gas optimization alternatives; CTG (Convert to Gas), local electricity and gas dumpflood, have

been analyzed to be implement in X and Y Fields. AHP analysis final result suggest that local electricity

is the appropriate alternative to be implemented for detail engineering and economic analysis in Stage3

project


management process. Local electricity alternative process gas at field location and produce

electricity to support oil wells operation at X and Y Fields. CTG alternative not consider as good

alternative since it required high investment on building gas pipeline to connect gas wells to nearest

facility. Gas dumpflood is a not suitable for X and Y Fields due to low confidence on chance of success

based on expert technical judgement. Integrated decision analysis flow process which consists of

Quantitative analyses, Qualitative analysis and AHP analysis is highly recommended to be implement

at Asset Gas Team to analyze other gas opportunities optimization.

Copyrights : Copyright (c) 2001 by Perpustakaan Digital ITB. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS2 - MBA-ITB
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Yos Sunitiyoso., Ph.D , Editor: Neng Kartika

Download...