Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2013

COMPETENCY BASED CAREER PATH DEVELOPMENT FOR TECHNICAL FIELD JOB OF PT XYZ ASSET 3

PENGEMBANGAN JALUR KARIR BERBASIS KOMPETENSI UNTUK JABATAN TEKNIS DI LAPANGAN PT XYZ ASET 3

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:31:13
Oleh : ANNISA TRINEZIA (NIM: 29111372); Final Project Counselor: Dr. Aurik Gustomo, S.T, M.T, Central Library Institute Technology Bandung
Dibuat : 2015-06-24, dengan 6 file

Keyword : Keyword: Competency, Career Path, Career Management System

ABSTRAK


PT XYZ merupakan anak perusahaan dari perusahaan bisnis minyak, gas dan geothermal PT ABC. PT XYZ didirikan pada 13 September 2005 dan bergerak dalam proses upstream minyak dan gas melalui aktivitas eksplorasi dan eksploitasi. Dalam mengatur dan menjalankan wilayah kerjanya, PT XYZ membagi aset wilayah eksplorasi dan produksi menjadi 5 wilayah, meliputi daerah Sumatra sampai Indonesia Timur menjadi Aset 1, Aset 2, Aset 3, Aset 4, dan Aset 5. Aset 3 & 4 yang meliputi wilayah Jawa merupakan aset andalan PT XYZ dikarenakan tingginya jumlah produksi minyak dan gas dan karenanya disebut sebagai tulang belakang PT XYZ. Berdasarkan laporan tahunan pada tahun 2012, PT XYZ berhasil meningkatkan produksi minyak sebesar 2,8% dibanding tahun sebelumnya. Namun, produksi tersebut belum mencapai target yang telah ditentukan yaitu sebesar 135.500 barel per hari. Terlebih, Aset 3 sebagai tulang belakang PT XYZ mengalami penurunan produksi minyak dan gas dibanding tahun sebelumnya. Penurunan produksi ini dikarenakan oleh faktor-faktor teknis dan non-teknis. Faktor sumber daya manusia seperti penurunan motivasi pegawai dan kesalahan pegawai merupakan contoh dari faktor-faktor non-teknis yang mengakibatkan penurunan produksi. Pengembangan jalur karir berdasarkan kompetensi sebagai bagian dari sistem manajemen karir merupakan salah satu cara untuk mengatasi masalah tersebut. Jalur karir dibuat berdasarkan model kompetensi yang diturunkan dari visi, misi, nilai-nilai dan tujuan bisnis perusahaan dan berdasarkan Keluarga Jabatan yang dibentuk menurut kompetensi teknis dan evaluasi jabatan. Pengembangan jalur karir dalam riset ini meliputi 42 nama jabatan teknis di lapangan Aset 3, yang dikelompokkan menjadi beberapa Keluarga Jabatan berdasarkan 66 kompetensi teknis dengan memakai Analisis Gugus Hirarki. Jalur karir ini merupakan jalur karir tunggal yang dikembangkan tidak hanya secara vertikal, namun juga horisontal. Berdasarkan analisis, riset ini menghasilkan Kompetensi Jabatan untuk 42 nama jabatan dan dikelompokkan ke dalam lima Keluarga Jabatan, masing-masing dengan kelas jabatan yang berbeda. Jalur karir yang telah dikembangkan kemudian diimplementasikan sebagai bagian dari sistem manajemen karir dalam praktek manajemen sumber daya manusia. Keyword: Kompetensi, Jalur Karir, Sistem Manajemen Karir

Deskripsi Alternatif :

ABSTRACT


PT XYZ is an upstream sector subsidiary company in oil, gas and geothermal business PT ABC. It was established on 13 September 2005 and engaged in managing the upstream oil and gas production through manageable exploration and exploitation activities. In managing and operating its working areas, PT XYZ divided exploration area asset and production area asset into 5 areas that covers from Sumatra to East Indonesia area namely Asset 1, Asset 2, Asset 3, Asset 4 and Asset 5. Asset 3 and 4 which covers Java region is the mainstay of PT XYZ due to high oil and gas production and stated as the backbone of PT XYZ. Based on company annual report 2012, PT XYZ succeeded to increase oil production for 2.8% compared to the previous year. However, it had not reach the target yet of 135,500 barrels per day. Moreover, Asset 3 as backbone of PT XYZ had decreased oil & gas production compare from previous year. The production decline is caused by technical and non-technical factors. Human resources problem such as employee de-motivation and human error are examples of non-technical factors that caused production decline. Career path development based on competency as part of career management system is one way to overcome the problems. Career path development designed based on competency model that defined from company‟s vision, mission, values and business objectives and based on Job Family according to technical competencies and job evaluation. Career path development in this research is involve of 42 technical job title in field of Asset 3 which later be group into several Job Family based on 66 technical competencies using Hierarchical Cluster Analysis. Career path development in this research is single progression career path that developed not only vertically, but also horizontally. Based on the analysis, this research result Job Competency for 42 job titles and grouped into five Job Family, each consists of job title with different job class. Career path implemented as part of career management system of human resources management practices. Keyword: Competency, Career Path, Career Management System

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiC
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Final Project Counselor: Dr. Aurik Gustomo, S.T, M.T, Editor: Wiwik Istiyarini

File PDF...