GDL

ANALYSIS OF CORPORATE ENTREPRENEURSHIP PRACTICES - Case Study : BCA Bandung

Master Theses from JBPTITBPP / 2012-06-20 09:36:22
Oleh : Andreas Limongan (NIM 291 05 081), S2 - MBA-Technology
Dibuat : 2007-05-00, dengan 7 file

Keyword : entrepreneurship, intrapreneurship, corporate culture
Kepala Subjek : Management

Abstrak :



Visi BCA untuk menjadi bank pilihan utama andalan masyarakat, yang berperan sebagai pilar penting perekonomian Indonesia, mendorong perusahaan untuk dapat menghadapi tantangan bisnis yang ada saat ini. BCA telah menjadi salah satu bank swasta terkemuka di Indonesia, karena mampu dalam memenangkan persaingan di bidang perbankan. Keberhasilan BCA di dunia perbankan tidak hanya ditentukan oleh keunggulan produk maupun strategi pemasarannya yang jitu, tetapi juga ditentukan oleh keberadaan budaya perusahaan yang tepat dalam memenangkan kompetisi dunia perbankan yang semakin ketat. Budaya perusahaan harus dapat mendukung visi dari perusahaan, strategi, skenario proses bisnis, struktur organisasi dan karakteristik dari sumber daya manusianya Salah satu formula yang cocok untuk menghadapi kompetisi yang makin ketat adalah budaya perusahaan yeng berbasis kewirausahaan dimana perusahaan dituntut untuk dapat berperilaku dan berpikir secara entrepreneurial guna mengantisipasi dan menjawab tantangan-tantangan tersebut.




Studi ini memiliki tujuan untuk mengetahui seberapa besar jiwa entrepreneurship dalam perusahaan tersebut dan memberikan penilaian terhadap pentingnya peran menajemen dalam melaksanakan kegiatan-kegiatan yang bersifat intrapreneurial . Alat ukur yang digunakan adalah EOS dan ELQ yang masing-masing disebarkan pada karyawan dan jajaran managemen pada beberapa kantor cabang BCA yang berlokasi di Bandung. EOS digunakan untuk mengukur orientasi kewirausahaan secara menyeluruh dalam suatu organisasi, sedangkan ELQ bertujuan untuk mempelajari perilaku entrepreneurial berdasarkan tipologi kepemimpinan Thornberry dari manajer perusahaan maupun top management.




Hasil EOS menunjukkan bahwa penilaian terhadap hampir semua dimensi kunci yaitu kecepatan, intelijen pasar, dukungan terhadap ide baru, cross-functionality, fokus, dan orientasi pada masa depan sudah sangat baik dan perlu dipertahankan. Hasil survei terhadap dimensi strategic planning, fleksibilitas, penilaian perusahaan secara umum, keberanian dalam mengambil risiko, dan orientasi individu, masih perlu diperhatikan dan dibenahi oleh perusahaan. Sedangkan dari hasil ELQ, dapat dilihat bahwa penilaian terhadap General Entrepreneurial Leadership (GEL) menunjukkan bahwa frekuensi pelaksanaan dan tingkat kepentingannya berada pada kategori yang sama (M), sedangkan untuk tipe explorer, miner, accelerator, dan integrator, terdapat gap/selisih untuk tiap tipe (masing-masing High untuk tingkat kepentingan dan Medium untuk frekuensi pelaksanaannya). Kesenjangan ini disebabkan karyawan menilai sifat-sifat manajerial tersebut penting tetapi manajer jarang mempraktikan hal tersebut.




Untuk dapat mempertahankan posisinya sebagai perbankan swasta terkemuka di Indonesia, BCA perlu meningkatkan pelaksanaan budaya intrapreneurship baik untuk keadaan kulturnya maupun kepemimpinan yang entrepreneurial dalam perusahaan tersebut.

Deskripsi Alternatif :

Abstract :



BCA s vision To become the special choice bank of society pledge, which plays as important pillar of Indonesia economics, is pushing company to face the business challenge in this time. BCA has become as one of notable private bank in Indonesia, because it s ability to win competition in banking area. BCA domination in banking world is not only determined by excellent product and its exact marketing strategy, but it is also influenced by right cultural existence of the company in winning competition of banking world which is progressively increasing. The culture of the corporation has to be able to support the corporate vision, strategy, business scenario process, organizational structure, and the characteristic from the human resources. One of the formulas that fit to deal with the increasing competition is entrepreneurship based corporate culture in which company is expected to think and act like entrepreneurs in order to anticipate and overcome the challenges.




This research is aimed to answer how big the entrepreneurial spirits in this corporation is and to rate the importance and frequency of managers in applying intrapreneurial activities. The research used EOS and ELQ measurements which are distributed to employees and managerial in some branch office which located in Bandung. EOS is used to measure the organization s overall entrepreneurial orientation and ELQ is used to assess entrepreneurial orientation which based on Thornberry s leadership typology from company managers and top management.




Results from the EOS indicate that almost all key dimensions which are speed, market intelligence, supports for new idea, cross functionality, focus, and future orientation show very good score and need to be maintained. Survey result from dimensions like strategic planning, flexibility, my company, risk aversion, and personal orientation still require to be paid attention to and corrected by the company. In other hand, the ELQ survey shows that the assessment to General Entrepreneurial Leadership (GEL) indicate that the execution frequency and importance be at the same category (M), while for the type of explorer, miner, accelerator, and integrator, there are some gap/difference to every type ( each High to mount the importance and Medium for the frequency of its execution). The disparities are caused by rarity of managers to implement the values in which employees think are important.




In order to maintain its position as notable private sector banking in Indonesia, BCA needs to improve the execution of intrapreneurship culture inside the company both for its culture condition and also entrepreneurial leadership in that company.

Copyrights : Copyright (c) 2007 SBM ITB.



Information Dissemination Right @ 2007 ITB Central Library Jl. Ganesha 10 Bandung 40132 Indonesia.



Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTITBPP
Organisasi	S2 - MBA-Technology
Nama Kontak	Drs. Mahmudin, SIP.
Alamat	Jl. Ganesha 10
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	62-22-2509118, 2500089
Fax	62-22-2500089
E-mail Administrator	digilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKO	digilib@lib.itb.ac.id