Path: Top > S2-Theses > Business Administration-SBM > 2012

SISTEM PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PT. IBNU TARYU: DESAIN DAN IMPLEMENTASI

EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM: DESIGN AND IMPLEMENTATION

Master Theses from JBPTITBPP / 2017-09-27 15:30:59
Oleh : ANDINA GITA KRISNAWATI (NIM: 29106304) ; Pembimbing : Alibasjah I. Soedjarno, MM., S2 - Business Administration
Dibuat : 2009, dengan 6 file

Keyword : sistem penilaian kinerja karyawan, evaluasi kinerja, feedback

Kebutuhan yang sangat besar dan terus meningkat akan perlunya pasokan listrik di Indonesia pada saat sekarang ini yang sejalan dengan pertumbuhan jumlah penduduk dan perkembangan perekonomian, menyebabkan perlu dilakukannya percepatan pembangunan instalasi listrik di seluruh wilayah Indonesia.PT. Ibnu Taryu sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang kontruksi listrik memiliki peluang yang sangat besar untuk melaksanakan pembangunan tersebut. Hal ini disebabkan Perusahaan Listrik Negara (PLN) yang merupakan salah satu pelanggan dari PT. Ibnu Taryu merupakan pihak yang bertanggungjawab untuk melaksanakan program tersebut.Hal ini merupakan tantangan bagi PT. Ibnu Taryu, karena dengan banyaknya proyek-proyek yang dikerjakan maka diperlukan kondisi perusahaan yang kuat terutama pada internal perusahaan. Faktor paling penting di perusahaan adalah sumber daya manusia yang dalam hal ini harus memiliki kinerja yang baik untuk mendukung perusahaan untuk menghadapi tantangan yang ada. Untuk itu diperlukan evaluasi terhadap karyawan yang dilakukan secara periodik.Evaluasi kinerja karyawan yang baik harus dilakukan dengan dukungan penuh dari semua pihak yang ada di perusahaan. Maka dari itu diperlukan adanya sistem penilaian kinerja yang baik pula. Sistem tersebut harus sesuai dengan kondisi yang ada di perusahaan. Dalam hal ini, sistem tersebut disusun berdasarkan analisis terhadap lingkungan perusahaan baik di dalam maupun luar perusahaan.Langkah-langkah yang dilakukan dalam merancang sistem penilaian kinerja karyawan PT. Ibnu Taryu adalah penentuan variabel penilaian kinerja yang sesuai, kemudian dilakukan pembobotan setiap variabel tersebut dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan terakhir adalah perancangan formulir penilaian kinerja.Implementasi sistem ini memerlukan dua tahapan, pertama adalah sosialisasi sistem penilaian kinerja kepada semua pihak yang ada di perusahaan. Tahap kedua adalah pelaksanaan sistem penilaian kinerja. Dalam tahap ini, hal pertama yang harus dilakukan adalah mengamati karyawan yang akan dinilai kinerjanya, setelah itu baru dilakukan penilaian terhadap kinerja karyawan yang bersangkutan. Nilai yang dihasilkan dari penilaian kinerja yang telah dilakukan kemudian diverifikasi kapada atasan langsung maupun tidak langsung karyawan tersebut. Hasil dari penilaian kinerja karyawan bisa dijadikan feedback bagi karyawan agar memiliki kinerja yang baik. Hal ini akan berdampak positif bagi perusahaan dalam menghadapi perubahan-perubahan yang terus terjadi.

Deskripsi Alternatif :

Urgent and growing needs for electricity supply in Indonesia nowadays, which is in line with population and economic growth, have caused the government to speed-up the development projects of electricity installations throughout Indonesia.As a company that specializes in electricity construction, PT. Ibnu Taryu has a big chance to participate in the development since State Electricity Company (PLN), as one of main clients of PT. Ibnu Taryu, is the one responsible for the development aforementioned above.This would be a challenge for PT. Ibnu Taryu because with the number of projects being on the way would require PT. Ibnu Taryu to be strong as a company, especially on the inside. The most important factor inside a company is strong performance of human resource to support the company in facing challenges ahead. For that reason there needs to be some sort of periodic employee performance evaluation.A good employee performance evaluation must be performed with full support from everybody within the company. Moreover, there needs to be a good performance appraisal system. The system has to be suitable with the condition of the company. For that matter, the system will be designed based on the analysis of the inside and outside environment of the company.Steps that need to be done in designing the best employee performance appraisal system for PT. Ibnu Taryu is by determining the most suited performance appraisal variable, then weight each variable using Analytical Hierarchy Process (AHP) method, lastly is the design of performance appraisal form.There are two phases in implementing the system. The first is socializing the system to all party within the company before executing it. The second phase is executing the performance appraisal system. The first thing that needs to be done in the second phase is observing the employees before their performance is being appraised. Values of the appraisal are then submitted to their direct or indirect supervisors for verification. The result is used as a feedback for employees improve performance. This system will have a positive impact to the company in facing continuous changes.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

PropertiNilai Properti
ID PublisherJBPTITBPP
OrganisasiS
Nama KontakUPT Perpustakaan ITB
AlamatJl. Ganesha 10
KotaBandung
DaerahJawa Barat
NegaraIndonesia
Telepon62-22-2509118, 2500089
Fax62-22-2500089
E-mail Administratordigilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKOinfo@lib.itb.ac.id

Print ...

Kontributor...

  • Pembimbing : Alibasjah I. Soedjarno, MM., Editor: PKL-SMK

File PDF...