GDL

The Effect of Transformational leadership and Compensation System On Lecturers Performance

Master Theses from JBPTITBPP / 2008-06-24 15:44:29
Oleh : AGOES GANESHA RAHYUDA (NIM 23406017), S2 - Industrial Engineering and Management
Dibuat : 2008, dengan 8 file

Keyword : kepemimpinan transformasional, sistem kompensasi, kepuasan kerja, kinerja dosen, perguruan tinggi

Kinerja dosen yang berkualitas sangat dibutuhkan oleh organisasi perguruan tinggi dalam rangka meningkatkan kualitas akademik dosen, kinerja perguruan tinggi secara keseluruhan serta kepuasan mahasiswa. Agar kinerja dosen tersebut tercapai maka dosen sebaiknya mendapatkan kepuasan dalam bekerja terlebih dahulu. Ketika dosen merasakan kepuasan dalam bekerja maka dosen akan cenderung melaksanakan dan menyelesaikan tugas dengan seluruh kemampuan yang dimiliki tanpa mengenal waktu dan menghitung pamrih. Terdapat beberapa faktor yang mampu mempengaruhi kepuasan kerja dan berdampak pada kinerja dosen di organisasi perguruan tinggi, antara lain yaitu kepemimpinan transformasional dan sistem kompensasi.



Penelitian ini menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan sistem kompensasi terhadap kepuasan kerja serta kinerja dosen, dengan mengambil studi kasus pada Universitas Udayana. Data penelitian diperoleh dari penyebaran kuesioner terhadap 150 dosen di lingkungan Universitas Udayana. Pendekatan statistik yang digunakan adalah pendekatan Structural Equation Modeling dengan menggunakan bantuan program LISREL versi 8.8 dalam pengolahan datanya.



Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan sistem kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dosen baik secara parsial maupun simultan. Selain itu, kepemimpinan transformasional dan sistem kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dosen baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja. Selanjutnya kepemimpinan transformasional, sistem kompensasi dan kepuasan kerja dapat memberikan pengaruh bagi kinerja dosen baik secara parsial maupun simultan.



Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah bahwa peningkatan kepuasan kerja dan kinerja dosen di sebuah organisasi perguruan tinggi, khususnya di lingkungan Universitas Udayana, akan tercapai apabila pimpinan organisasi mampu menerapkan gaya memimpin yang bertipe transformasional dan menerapkan sistem kompensasi yang baik dan sesuai bagi organisasi sehingga mampu mendukung aktifitas dosen dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Deskripsi Alternatif :

The qualified performance of lecturers is needed by the university to raise the lecturer itself academic qualification, the institution performance, and satisfaction of the students. Job satisfaction of the lecturers is the root of reaching the qualified performance. When the lecturers sense the job satisfaction, they will complete their tasks with all their best shots including: capability, time and off course with all their dignity. There are some factors which can accomplish their satisfaction, in which will refer to a qualified performance, such as: transformational leadership and compensation system.



This research tested the effect of transformational leadership and compensation system on job satisfaction and the performance of lecturers by taking Udayana University as a case. 150 lecturers of Udayana University were observed by giving them questioner as a data entry. The statistic approach of the research would be Structural Equation Modeling with LISREL 8.8 program to process the data.



The result was transformational leadership and compensation system partially and simultaneous gave a positive effect and significant on the job satisfaction of the lecturers. The transformational leadership and compensation system also had the same effect to the lecturer performance, directly or indirectly which caused by the job satisfaction. Furthermore, the transformational leadership and compensation system influenced the performance of lecturer partially or simultaneous.



The conclusion is a better job satisfaction and lecturer's performance on a university institution especially at Udayana University will be reached if there is a suitable transformational leadership and compensation system due to the institution, so that the Tri Dharma Perguruan Tinggi which is the goal of each lecturer can be accomplished.

Copyrights : Copyright Â(c) 2001 by ITB Central Library. Verbatim copying and distribution of this entire article is permitted by author in any medium, provided this notice is preserved.

Beri Komentar ?#(0) | Bookmark

Properti	Nilai Properti
ID Publisher	JBPTITBPP
Organisasi	S2 - Industrial Engineering and Management
Nama Kontak	Drs. Mahmudin, SIP.
Alamat	Jl. Ganesha 10
Kota	Bandung
Daerah	Jawa Barat
Negara	Indonesia
Telepon	62-22-2509118, 2500089
Fax	62-22-2500089
E-mail Administrator	digilib@lib.itb.ac.id
E-mail CKO	digilib@lib.itb.ac.id